Lean Manufacturing – 5S

s udržením pořádku na pracovištis mnoha nepotřebnými věcmi na pracovišti
1.s organizací výrobků, nářadí a nástrojů na pracovišti?
2.s nízkým povědomím o principech 5S?
3.Pokud jste odpověděli na některou otázku „ANO“, pak vám pomůže náš trénink.

Bojujete …

s udržením pořádku na pracovištis mnoha nepotřebnými věcmi na pracovišti

  • s organizací výrobků, nářadí a nástrojů na pracovišti?
  • s nízkým povědomím o principech 5S?
  • Pokud jste odpověděli na některou otázku „ANO“, pak vám pomůže náš trénink.

Hlavní myšlenka:

Principy 5S jsou základním kamenem efektivity, disciplíny a zlepšování ve firmě, která se zajímá o bezpečnost, kvalitu, náklady a plnění dodávek. Teorie je doplněna praktickým cvičením a aplikací 5S pravidel na konkrétním pracovišti.

Metody:

  • Interaktivní workshop
  • Skupinový i individuální koučink
  • Řešení případových studií

Školení pro MANAŽERY

Trénink je vhodný pro:

Vedoucí pracovníky firmy, Lean specialisty, Inženýry Předpoklady:Žádné, jedná se o základní trénink.

Základní osnova:

  • Základní filozofie metody 5S (co to je, k čemu je to dobré, základní pojmy)
  • Základní kroky 5S (vytřiď, uspořádej, vyčisti, standardizuj, udržuj)
  • Co to je vizuální řízení
  • Praktická implementace 5S na konkrétním pracovišti
  • Jak to udělat, aby se změnil přístup pracovníků k pořádku
  • Zpracování akčního plánu.

Školení pro PRACOVNÍ TÝMY

Trénink je vhodný pro:

Všechny pracovníky firmy Předpoklady: Žádné, jedná se o základní trénink.

Základní osnova:

  • Základní filozofie metody 5S (co to je, k čemu je to dobré, základní pojmy)
  • Základní kroky 5S (vytřiď, uspořádej, vyčisti, standardizuj, udržuj)
  • Co to je vizuální řízení
  • Praktická implementace 5S na konkrétním pracovišti
  • Zpracování akčního plánu.

Účastníci se naučí:

  • Jak zavést pořádek na pracovišti
  • Jak udržet zavedený pořádek
  • Jak překonat odpor a řídit změnu ve firmě pro udržení 5S.

Účastníci se naučí:

  • Jak zavést pořádek na pracovišti
  • Jak udržet zavedený pořádek
  • Jak zavést vizuální řízení.

V přihlášce prosím uveďte, zda máte zájem o trénink pro manažery nebo pro pracovní týmy.

Důležité upozornění

Odeslaná přihláška na školení je závazná. Při jejím stornování účtujeme manipulační poplatek 30% z ceny školení. Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení, účtujeme celý účastnický poplatek. Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. ATS si vyhrazuje právo na případné změny v programu.

Lean Manufacturing – 5S
 Course Details

CZ-Flag

Termín: Na vyžádání
Místo: Czech Republic 
Cena:

Štíhlá výroba & Six Sigma – Školení ATS

COURSE
Lean Six Sigma
Yellow Belt

On completion of the Lean Six Sigma Yellow Belt training programme, you will be familiar with Lean and Six Sigma methodologies…

Read More

COURSE
Lean Six Sigma
Orange Belt

On completion of the Lean Six Sigma Orange Belt training, you will be familiar with Lean and Six Sigma methodologies as well as …

Read More

COURSE
Lean Six Sigma
Green Belt

On completion of this training, participants are able to structurally and effectively analyse and solve production problems…

Read More

COURSE
Lean Six Sigma
Black Belt

On completion of Lean Six Sigma Black Belt training, you will be able to structurally and effectively identify and solve problems.…

Read More

COURSE
Lean Six Sigma
Champions

On completion of this training, you will be able to demonstrate how Lean Six Sigma contributes to business objectives.…

Read More

COURSE
Lean Manufacturing
Problem solving

Dovednost umět najít problém a následně jej úspěšně vyřešit je klíčem k vybudování prosperující firmy. Teorie je doplněna…

Read More

COURSE
Failure Mode and Effects Analysis
(FMEA)

FMEA je nástroj, který napomáhá při vývoji a výrobě nových výrobků minimalizovat náklady na nekvalitu a selhání výrobků…

Read More