8D Problem Solving Process

Duur: 1 Dag

Kosten: Op aanvraag

Bij het aanpakken van problemen wordt maar al te vaak direct naar de oplossing gesprongen (‘jumping to conclusions’), zonder een grondige analyse van de oorzaken. Het gevolg is dat de oplossing niet structureel is en het probleem zich opnieuw zal voordoen. Het 8D Problem Solving Process is een genormaliseerd stappenplan, waarbinnen in acht stappen een probleem wordt opgelost. Binnen de Automotive Industry vraagt men standaard om een 8D-aanpak als er problemen zijn met de geleverde producten. Ook andere sectoren gebruiken steeds vaker de 8D-aanpak bij het oplossen van problemen en het communiceren daarover.

Wij bieden in samenwerking met onze partner Symbol B.V. Lean manufacturing en Six Sigma trainingen aan. Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem gerust contact met ons op.

ATS_Academy_Lean_Manufacturing_and_Sigma_Six_course

Voor wie
Iedereen die direct of indirect betrokken is bij het oplossen van problemen en daarvoor een gestructureerde manier wil gebruiken. Afdelingen zoals productontwikkeling, productie en kwaliteit zullen hierin toegevoegde waarde vinden.

Doelstelling
Na deze training kun je op een gestructureerde wijze problemen definiëren, analyseren, de oorzaak van het probleem achterhalen en problemen structureel voorkomen.