Lean Manufacturing – 5S

s udržením pořádku na pracovištis mnoha nepotřebnými věcmi na pracovišti
1.s organizací výrobků, nářadí a nástrojů na pracovišti?
2.s nízkým povědomím o principech 5S?
3.Pokud jste odpověděli na některou otázku „ANO“, pak vám pomůže náš trénink.

ATS_Academy_Lean_Manufacturing_and_Sigma_Six_course

Bojujete …

s udržením pořádku na pracovištis mnoha nepotřebnými věcmi na pracovišti

  • s organizací výrobků, nářadí a nástrojů na pracovišti?
  • s nízkým povědomím o principech 5S?
  • Pokud jste odpověděli na některou otázku „ANO“, pak vám pomůže náš trénink.

Hlavní myšlenka:

Principy 5S jsou základním kamenem efektivity, disciplíny a zlepšování ve firmě, která se zajímá o bezpečnost, kvalitu, náklady a plnění dodávek. Teorie je doplněna praktickým cvičením a aplikací 5S pravidel na konkrétním pracovišti.

Metody:

  • Interaktivní workshop
  • Skupinový i individuální koučink
  • Řešení případových studií

Školení pro MANAŽERY

Trénink je vhodný pro:

Vedoucí pracovníky firmy, Lean specialisty, Inženýry Předpoklady:Žádné, jedná se o základní trénink.

Základní osnova:

  • Základní filozofie metody 5S (co to je, k čemu je to dobré, základní pojmy)
  • Základní kroky 5S (vytřiď, uspořádej, vyčisti, standardizuj, udržuj)
  • Co to je vizuální řízení
  • Praktická implementace 5S na konkrétním pracovišti
  • Jak to udělat, aby se změnil přístup pracovníků k pořádku
  • Zpracování akčního plánu.

Školení pro PRACOVNÍ TÝMY

Trénink je vhodný pro:

Všechny pracovníky firmy Předpoklady: Žádné, jedná se o základní trénink.

Základní osnova:

  • Základní filozofie metody 5S (co to je, k čemu je to dobré, základní pojmy)
  • Základní kroky 5S (vytřiď, uspořádej, vyčisti, standardizuj, udržuj)
  • Co to je vizuální řízení
  • Praktická implementace 5S na konkrétním pracovišti
  • Zpracování akčního plánu.

Účastníci se naučí:

  • Jak zavést pořádek na pracovišti
  • Jak udržet zavedený pořádek
  • Jak překonat odpor a řídit změnu ve firmě pro udržení 5S.

Účastníci se naučí:

  • Jak zavést pořádek na pracovišti
  • Jak udržet zavedený pořádek
  • Jak zavést vizuální řízení.

V přihlášce prosím uveďte, zda máte zájem o trénink pro manažery nebo pro pracovní týmy.

Důležité upozornění

Odeslaná přihláška na školení je závazná. Při jejím stornování účtujeme manipulační poplatek 30% z ceny školení. Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení, účtujeme celý účastnický poplatek. Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. ATS si vyhrazuje právo na případné změny v programu.

Lean Manufacturing – 5S
 Course Details

CZ-Flag

Termín: Na vyžádání
Místo: Czech Republic 
Cena:

Štíhlá výroba & Six Sigma – Školení ATS