Objetivos
Este curso ha sido diseñado para todo tipo de personas interesadas en la implementación de las técnicas de Lean Manufacturing para la Mejora Continua, que permiten la reducción de costes, tiempo y de trabajo en progreso. Durante este curso, los asistentes adquirirán la capacidad de reconocer las oportunidades de mejora continua, además de aprender a escoger las herramientas apropiadas.
Conocimientos previos
No hay requisitos previos requeridos para asistir a este curso.
Contenidos generales
Se abordará una introducción a la Mejora Continua y a la terminología y metodología Lean. Este módulo mostrará a los asistentes implicados en implementaciones cómo afrontar y resolver problemáticas diarias. Les proveerá además de la capacidad de reconocer y definir los proyectos y oportunidades de la mejora continua. Se explicarán las herramientas esenciales necesarias para establecer con éxito Lean y Six Sigma en estrategias de mejora a largo plazo. El módulo aportará además una visión práctica de cuál es la clave de las metodologías Lean y Six Sigma.
Métodos
Los cursos de ATS son impartidos en centros de formación ATS o ‘In-Company’ por profesionales altamente cualificados, con conocimientos tanto teóricos como prácticos. Antes del inicio del curso se podrá analizar conjuntamente las necesidades específicas de la empresa y los participantes. Ejemplos ilustrativos se utilizan para enfatizar los conceptos y trazar asimismo paralelismos con sus procesos.
Contenidos específicos
Primeros pasos hacia Lean:
- Kaizen (Mejora Continua), eliminación de desperdicios (MUDA)
- 5S- organización de la fábrica, estandarización
Controlar el proceso:
- Producción nivelada, Takt Time, One Piece Flow, Justo a tiempo, Single Minute Exchange of Dies (SMED), análisis de la causa-raíz
Controlar la producción
- Automatización / Poka Joke, sistemas Empujar/Tirar, reducción de inventario, personal flexible, herramientas visuales, paneles de control
TPM – Mantenimiento Productivo Total
- Acercamiento proactivo para la “prevención del deterioro”. Objetivos fundamentales. Maximización de la efectividad del equipo
Medir la mejora continua
- Monitorización de la eficiencia, OEE y Lean IT
Introducción a Six Sigma
Despliegue de los proyectos Lean y Six Sigma. Mejora sustancial
Reconocer y definir las oportunidades de Lean Manufacturing
Lean Manufacturing – Introduction: Plazas abiertas
Fecha: Por solicitud
Ciudad: Spain
Precio:
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